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第十六屆全國鋼鐵貿易與物流企業百家誠信暨品牌供應商評選揭曉
首鋼股份召開1-9月經營活動分析會
【摘要】10月21日，首鋼股份召開1-9月經營活動分析會，總結分析前三季度亮點不足，研判面臨形勢任務，動員廣大干部職工統一思想、堅定信心、凝聚共識，決戰決勝四季度，確保實現“十四五”圓滿收官和“十五五”順利開局。
10月21日，首鋼股份召開1-9月經營活動分析會，總結分析前三季度亮點不足，研判面臨形勢任務，動員廣大干部職工統一思想、堅定信心、凝聚共識，決戰決勝四季度，確保實現“十四五”圓滿收官和“十五五”順利開局。公司領導王立峰、孫茂林、關鍇、劉同合、謝天偉、徐海衛、劉風剛，各單位助理級以上人員參會。
首鋼股份黨委書記王立峰回顧了公司1-9月份各項工作取得的進步，總結了各單位的亮點成績。他指出，1-9月份，在廣大干部職工的共同努力下，公司“一引領兩融合·做表率當先鋒”群眾性主題實踐活動扎實開展，“四個極致”能力取得進步，產品推進工作取得成效，降本增效工作取得突破，重點工程項目穩步推進，有效抵抗了市場下行的不利因素，構建了首鋼股份高質量發展的新動能新優勢新支撐。四季度是沖刺全年目標任務的關鍵時期，要認真落實好集團“三創”交流會和首鋼鋼鐵板塊2025年1-9月經營活動分析會精神，保持戰略定力，增強必勝信心，堅持經營任務和預算指標不變，堅持“八個注重”經營方針不變，把制定的措施一條一條兌現，提出的要求一件一件落實，奮力完成全年任務目標，實現“十四五”圓滿收官，為“十五五”良好開局創造條件。
“四個極致”能力取得進步
極致效率
各工序累計16次打破月產紀錄，鐵、鋼、材產線效率同比去年均實現增長。
極低成本
1-9月降本超年預算，成為抵御市場下行的利器。
極致能效
噸鋼綜合能耗、水耗、電耗均優于計劃指標，高爐、轉爐能耗穩定達到標桿水平，且同比實現進步。
極優配置
推進基地協同，組織物料互供、合同轉移、委托加工，實現整體經營效益最大化。
圍繞下一步工作，王立峰要求，
▲決戰決勝四季度，全力以赴完成全年目標任務。要樹牢“一切成本皆可降”的理念，堅持少花一分錢，持續推進降本增效工作。要深化技術采購，拓展性價比高的資源渠道，實現“低成本保產銷銜接”。要深入開展與行業先進、與自身歷史最好水平的對標挖潛，聚焦關鍵指標，找出差距，制定措施。要樹牢“工資是掙出來”的理念，堅持多掙一分錢，持續推進產品結構增效，聚焦特色化、差異化熱系產品開發和增量，打造熱軋產品比較競爭優勢。要牢固樹立過“緊日子、苦日子”的思想，堅持用好每一分錢，嚴控各種費用支出。
▲做好“十四五”收官，謀劃“十五五”發展。要對照預算指標和重點工作，逐項尋找差距、逐項分析研判、逐項強化措施，確保各項目標任務按時、按質、按量交賬。要嚴控庫存規模，加速存貨周轉，持續挖掘降庫存空間，有效壓降資金占用，確保完成“十四五”規劃任務。要全面梳理2025年重點工作完成情況，查找存在的問題，總結歸納好的經驗和做法，強化對標找差，吸收先進經驗，洞悉市場變化，找準發力點，高標準制定明年預算目標和重點任務，謀劃好長遠發展。要提高政治站位，抓實專項治理工作，不斷完善內控體系，推動招投標治理體系和治理能力現代化。
▲堅持全面從嚴治黨，強化黨建引領保障。要深入貫徹中央八項規定精神學習教育成果，強化作風建設常態化、長效化，嚴格落實全面從嚴治黨主體責任，把黨的政治優勢、組織優勢轉化為攻堅克難的強大力量。要發揮戰斗堡壘作用，把完成四季度任務作為檢驗黨性、衡量業績的試金石。各級領導干部要帶頭當好“施工隊長”，廣泛動員全體職工，深入一線，主動靠前，敢于迎難而上，抓住一切有利時機，利用一切有利條件，努力以自身工作的確定性應對市場的不確定性。
王立峰強調，安全環保是一切工作的基礎和前提。要抓好安全環保主體責任落實，提前安排部署入冬前的各項準備工作，做好冬季的防火、防寒、防凍以及煤氣水封檢查等專項工作，確保安全生產。要按照各級政府環保管控要求，做好污染物排放管控工作，確保環保達標。
首鋼股份總經理孫茂林主持會議并傳達學習了鋼鐵板塊1-9月經營活動分析會精神。他強調，要深刻理解當前形勢任務，進一步增強危機感、使命感、責任感，抓緊抓牢最后的窗口期、關鍵期，堅持目標導向、問題導向、結果導向，深入推進“一引領兩融合”，持續挖掘新的降本增效點和經濟增長點，創造新的價值，硬碰硬完成全年各項目標任務，奮力拼出全年經營生產最好成績，交上有質量、有“含金量”的滿意答卷。
會上，京唐公司制造部作對標經驗交流；計財部匯報了股份公司1-9月經營活動分析及下一步重點工作安排；采購中心、營銷中心分別對兩頭市場四季度形勢進行了研判，對重點工作進行了安排；制造部對產品結構增效、質量降損等重點工作進行了匯報。
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